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百货商场改造规划策略浅析

编辑: 【深圳万维商业空间策划设计有限企业】发表时间:2021-06-30 10:51:57浏览量:59

百货商场通过改造,可以淘汰销售业绩差的普通品牌,引进销售业绩好的知名品牌;可以缩减低毛利、销量差的商品品类面积,增加利润高、销量好的商品品类面积;可以弱化商场原有购物环境的陈旧、过时等感受,强调购物氛围的温馨、舒适等感受;最终,可以帮助商场,赢得更多的忠诚顾客、获取更多的市场份额、创造更高的销售业绩。

改造的类型和特点


改造可以分为两类:一种是商场内小范围、局部区域的散点式改造;另外一种则是商场内大范围、多区域、多楼层的综合式改造。比方说,在一般情况下,商场每年会在“五一”和“十一”之前,分两个档期,对商场的部分品牌专柜集中进行调整,这种调整就是散点式改造。

散点式改造涉及调整的范围小、时间短、品牌少、投资低,改造过程对商场正常营业活动的影响较小,是属于企业日常经营过程中的战术手段,主要目的是为了促进销售旺季的销售额,确保年销售任务指标的顺利完成,其本质可以看作是一种重大节假日前的促销手段。



再比方说,当商场经营一段时间后(在我国一般四到五年),由于原有装修材料自然老化或陈旧等原因,小范围的改造已经不能对经营产生太大促进作用,经营者不得不重新对商场大范围内,进行的一种相对彻底的翻新与调整,这种调整就属于综合式改造。

在有些时候,经营者出于对某种经营战略的考虑,也会提前对商场进行综合式改造。

综合式改造由于涉及的范围广、时间长、品牌多、投资高,改造过程对商场每天正常经营活动的影响大,是属于企业经营过程中重要的战略决策,对企业未来的发展影响重大。

改造设计的基本思路

具体的看,改造分为设计和施工两个环节,其中设计是改造最重要的环节之一。它是对接经营需求与施工组织的交通枢纽,是沟通经营方与施工方之间的重要桥梁,是对改造效果优劣起决定性作用的主要因素。

相对于新建百货商场的设计而言,改造设计,尤其是综合式改造设计,难度特别大、制约条件非常多、周期十分紧。在实施过程中,还可能会出现各种不确定的因素,因此,需要设计师与经营方经常在一起,就方案进行沟通、探讨、协商、调整与修改。


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2021-06-30 59人浏览
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